Back to IF5101 Manajemen Data

Aktivitas, Metrics, Tools, dan Scorecards Data Governance

Questions/Cues

  • Apa saja aktivitas program data governance dari awal sampai tertanam?
  • Metrics apa yang dipakai untuk mengukur DG?
  • Tools dan teknik apa yang mendukung DG?
  • Apa itu DG scorecard dan apa lima kategori contohnya?

Reference Points

  • IF5101 — Data Governance (Slides 23-27)
  • DAMA International — DAMA-DMBOK, 2nd Ed. (2017), Chapter 3.3-3.6

Aktivitas Data Governance

Rangkaian aktivitas dari mendefinisikan program sampai menanamkannya:

flowchart LR
    A["Define DG for<br/>the organization"] --> A1["Readiness assessment"]
    A1 --> A2["Discovery &amp;<br/>business alignment"]
    A2 --> A3["Organizational<br/>touch points"]
    A3 --> B["Develop DG strategy"]
    B --> B1["Operating framework"]
    B1 --> B2["Goals, principles,<br/>policies"]
    B2 --> C["Implement DG"]
    C --> D["Embed DG"]

Aktivitas pendukung: underwrite proyek data management, change management, issue management, asesmen kebutuhan kepatuhan regulasi, sponsor standar & prosedur data, membangun business glossary, koordinasi dengan grup arsitektur, dan sponsor valuasi aset data.

Metrics

Mengukur progres peluncuran, kepatuhan terhadap persyaratan DG, dan nilai yang diberikannya.

KategoriContoh
ValueKontribusi ke tujuan bisnis; pengurangan risiko; peningkatan efisiensi operasi
EffectivenessPencapaian goal; sejauh mana steward memakai tools; efektivitas komunikasi & pelatihan; kecepatan adopsi perubahan
SustainabilityKinerja kebijakan dan proses; kesesuaian terhadap standar dan prosedur

Tools dan Teknik

Program DG harus mengelola pekerjaan dan datanya sendiri secara efektif. Contoh: online presence / website, business glossary, workflow tools, document management tools, DG scorecards, dan maturity model.

Data Governance Scorecard

Kumpulan metrics untuk melacak aktivitas DG dan kepatuhan kebijakan, dilaporkan ke data governance council dan steering committee.

  • Didefinisikan di level enterprise atau bisnis (bergantung operating model).
  • Diukur dan dilaporkan secara berkala.
  • Dapat dipecah menjadi scorecard steward bisnis atau proyek.
  • Tidak ada standar kategori; bergantung implementasi, industri, budaya, dan kebutuhan.

Contoh lima kategori:

KategoriTujuanContoh KPI
OrganizationSkill data, pelatihan, kematangan program# steward tersertifikasi, kepuasan karyawan
Data infrastructureKemajuan penyimpanan, sistem, aplikasi# sistem yang memakai master data, % penurunan TCO
Data controlsKepatuhan standar data, kelengkapan metadataHasil compliance test, % penurunan kegagalan kebijakan
Data qualityPerbaikan dimensi kualitas% peningkatan completeness, accuracy rate
FinancialROI DG pada level proyek/programBudget vs aktual, % penghematan anggaran operasi

Summary

Aktivitas DG bergerak dari mendefinisikan program (readiness, discovery, touch points) → strategi dan operating framework, goals, principles, policies → implementasi (glossary, standar, change & issue management, valuasi) → embed. Metrics terbagi value, effectiveness, sustainability. Tools: website, glossary, workflow, document management, scorecard, maturity model. Scorecard melaporkan metrics ke council dalam kategori seperti organization, data infrastructure, data controls, data quality, financial.